Mars 2004

Définition du coaching, technique issue du monde sportif. Comment tirer des autres et de soi-même le meilleur des possibilités et accroître ses performances, ses compétences.

Pour accompagner les ‘olim dans leur recherche d’emploi, on ne peut pas compter uniquement sur de la bonne volonté et de l’improvisation comme le font certaines associations censées représenter les francophones.

Il faut de la méthode, de l’expérience, du professionnalisme et savoir appliquer le tout au parcours si difficile du déracinement-enracinement.

Accompagner le changement ne peut être confié qu’à des professionnels.


Faire émerger le meilleur de soi-même

Un coach doit avoir, outre l’expérience, des qualités d’écoute, savoir poser des questions et faire émerger les bonnes interrogations, savoir faire des remarques constructives et proposer des idées.

Toute la démarche des coachs de Leavi s’inscrit dans la méthodologie des actions qui vont de l’analyse de la situation et de l’exploration des options, à la décision des actions à entreprendre, à leur évaluation et à la procédure de suivi.

L’objectif global du coaching des ‘olim c’est de les responsabiliser, les amener à être acteurs de leur propre réussite, à relever ce-ces nouveaux défis personnels, professionnels, culturels, ce renouvellement ou cette continuité, dans un ailleurs qui n’est pas tissé pour leur faciliter les choses.

Fini l’assistanat. Désormais il faudra leur faire prendre de l’assurance, accroître leur confiance en eux pour faire face et atteindre leurs objectifs.

La méthodologie de travail des consultants spécialisés qui mettent leur professionnalisme au service de Leavi s’appuie sur une forte implication des ‘olim dans l’élaboration de ce parcours du « combattant », où désormais on parlera de plan d’action, d’objectifs et de stratégie.

Les ‘olim ne sont plus des assistés ils deviennent des partenaires

D’où encore l’insertion et l’initiative unique de sessions de dynamique de groupe qui permettent de développer des attitudes positives et de renforcer la mobilisation.

Quand la motivation et l’assurance augmentent, nous observons que les ‘olim sont plus aptes à prendre en charge des situations difficiles.

Désormais il faudra laisser une place à l’intelligence émotionnelle et prendre encore plus conscience de ses possibilités et de ses moyens pour en faire un meilleur usage.
Sur quelles forces vais-je pouvoir m’appuyer ? Quelle est ma plus-value ? Quelle est ma capacité d’influencer, de convaincre ?


© Fondation Leavi, Mars 2004
www.leavi.com/services/emploi

Mis en ligne le 15 avril 2004 sur le site www.upjf.org